中國有色集團(tuán)召開對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)部署會(huì)

時(shí)間：2020-09-25

來源：中國有色集團(tuán)董事會(huì)辦公室

作者：劉乙麟

9月23日，中國有色集團(tuán)召開對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)部署會(huì)，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對集團(tuán)公司重要指示批示精神，嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院國資委要求，動(dòng)員部署全集團(tuán)開展對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)。中國有色集團(tuán)董事長、黨委書記奚正平出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記董長清主持會(huì)議，副總經(jīng)理常青傳達(dá)了國務(wù)院國資委對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)會(huì)議精神。

奚正平董事長在講話中強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)對標(biāo)世界一流管理提升工作的重要性，明確目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)組織保障，強(qiáng)化機(jī)制保障，抓好宣傳推廣，確保對標(biāo)提升行動(dòng)全面有序開展。要做到“堅(jiān)持三個(gè)導(dǎo)向，做好三個(gè)銜接”。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，著力解決好“跟誰對”“對什么”“怎么對”3個(gè)關(guān)鍵問題，找準(zhǔn)與全球領(lǐng)先企業(yè)、行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的差距和不足，科學(xué)制定本單位管理提升目標(biāo)，有的放矢地提升管理水平。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，根據(jù)外部環(huán)境變化，結(jié)合集團(tuán)所處發(fā)展階段和管理基礎(chǔ)與實(shí)際，聚焦制約企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，持續(xù)推進(jìn)管理水平改進(jìn)提升。要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，注重過程管控，形成管理提升工作閉環(huán)。要做好與“總部機(jī)關(guān)化”問題專項(xiàng)整改工作的銜接，做好與國有企業(yè)改革三年行動(dòng)工作的銜接，做好與“十四五”規(guī)劃的銜接。

會(huì)議以視頻形式召開。集團(tuán)公司高級(jí)管理人員、總部各部門和京內(nèi)出資企業(yè)負(fù)責(zé)同志在主會(huì)場參加會(huì)議。京外、境外出資企業(yè)負(fù)責(zé)同志在各分會(huì)場參加會(huì)議。

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