2010年6月12日，中國有色集團召開5月份經(jīng)營運行分析會議，把握發(fā)展狀況，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施，確保全面實現(xiàn)2010年生產(chǎn)經(jīng)營目標。本次會議采取視頻形式召開，中國有色集團在京黨政領導班子成員、專家顧問委員會成員、在京出資企業(yè)領導班子成員、總部全體員工參加了北京主會場的會議；京外和境外出資企業(yè)領導班子成員及中層干部參加了各分會場的會議。會議由中國有色集團黨委書記張克利主持。
會上首先由中國有色集團總會計師武翔作5月份經(jīng)營運行分析報告。報告通報了2010年5月份以及截至5月底中國有色集團的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益狀況，并深入分析了生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的主要問題，提出了下一步要關注的重點工作。報告指出，今年前五個月，在當前復雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢下，集團公司廣大干部員工克服了種種不利條件，經(jīng)過艱苦的奮斗和不懈的努力，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運行，取得了較好的經(jīng)濟效益，顯示出了強勁的發(fā)展勢頭。
中國有色集團總經(jīng)理羅濤出席會議并作總結(jié)講話。他在講話中號召大家積極推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面開展管理缺陷診斷活動，繼續(xù)保持發(fā)展態(tài)勢，擴大發(fā)展成果。對于下一步工作的安排，羅濤總經(jīng)理強調(diào)了四項重點工作：一是全力抓好重點項目建設，為集團公司跨越式發(fā)展奠定基礎；二是高度重視節(jié)能減排工作，積極履行中央企業(yè)社會責任；三是切實加強科技創(chuàng)新工作，為創(chuàng)新型企業(yè)驗收做好準備；四是積極推進信息平臺建設，不斷提升管理信息化水平。
每月一次的經(jīng)營運行分析會是中國有色集團加強調(diào)控、規(guī)范管理、強化管理的重要手段，也是向集團公司全體員工通報生產(chǎn)經(jīng)營情況的重要會議。大家會后紛紛表示，一定要按照本次會議精神，繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動和管理缺陷診斷活動為契機，進一步發(fā)揮工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷夯實管理基礎，提升管理水平，組織好改革發(fā)展各項工作，確保全面完成集團公司2010年各項任務，實現(xiàn)年初集團公司工作會議制訂的奮斗目標。
