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集團(tuán)新聞

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加大成本控制力度 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

時間:2010-05-19
來源:辦公廳
作者:

  

贊比亞時間2010年5月19日,中國有色集團(tuán)在贊出資企業(yè)中色非洲礦業(yè)有限公司(簡稱中色非礦)召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會,學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司羅濤總經(jīng)理在1-4月份經(jīng)濟(jì)運營分析會上的重要講話精神。中色非礦中方部門副經(jīng)理以上人員參加了會議。
會上,認(rèn)真領(lǐng)會羅濤總經(jīng)理提出的“明確發(fā)展戰(zhàn)略,堅定發(fā)展信心,搶抓發(fā)展機(jī)遇,實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)”的精神內(nèi)涵。王春來總經(jīng)理部署了中色非礦下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點:一是統(tǒng)籌安排,降低庫存。對現(xiàn)有庫存開展清理歸類工作,采取重點控制、區(qū)別對待、定量管理的原則,加強(qiáng)備品備件及材料的管理,努力降低資金占用率;二是節(jié)能降耗、挖潛增效。要不斷加大技術(shù)革新和創(chuàng)新力度,對供電、通風(fēng)、排水實行計量管理,完善考核措施,加大考核力度,努力降低能耗;三是全面推進(jìn)定崗定編工作。完善員工考核管理制度,使人力資源得以合理、充分利用,減少人工成本浪費;四是不斷完善各項規(guī)章制度,減少非生產(chǎn)性開支。進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)有財務(wù)審核管理制度,加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核力度,嚴(yán)格控制招待費、車輛交通費、差旅費等非生產(chǎn)性開支,降低經(jīng)營成本。為確保上述措施落到實處,每項工作均確定了由中色非礦一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、相關(guān)部門協(xié)助的工作機(jī)制。
會后,各分管領(lǐng)導(dǎo)立即組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就會議部署進(jìn)行了具體研究,制定出詳細(xì)的實施計劃和目標(biāo)。與會人員一致表示,一定加大成本控制力度,進(jìn)一步提高企業(yè)效益,為集團(tuán)公司實現(xiàn)“加快科學(xué)發(fā)展,實現(xiàn)三大跨越”的目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
  
 
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