近期，我深入學習習近平總書記關于樹立和踐行正確政績觀的重要論述，緊密結合匯祥永金公司資源開發、生產經營與戰略發展實際，對政績為誰而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績有了更為深刻的理解，進一步明晰了國資央企干事創業的價值導向與實踐路徑。正確政績觀絕非抽象口號，而是落實在資源報國、增產增效、高質量發展的具體行動中，體現在助力集團爭當“兩個主力軍”、服務“一帶一路”建設、打造西部橋頭堡的生動實踐里。

堅持實事求是，將強化合規管理、提升人員素養作為長期性重點工作來抓。持續深化激勵約束與績效考核，健全職工收入能高能低、管理人員能上能下、員工能進能出的市場化運行機制，推動人力資源高效配置。堅持依法合規經營，不斷完善制度體系、嚴格制度執行，筑牢合規管理“三道防線”。深入推進6S現場管理與清潔生產，強化標準化、目視化管理，全面提升現場管理水平與全員職業素養。大力加強學習型組織建設，實施管理、技術、操作三類人員能力素養提升工程，持續提升企業現代化治理能力，為企業高質量發展、行穩致遠提供堅實保障

始終把安全生產擺在壓倒性位置，壓緊壓實全員崗位安全責任，常態化開展安全風險分級辨識與精準管控，持續加大隱患排查治理力度，健全“排查—整改—復核—銷號”閉環管理機制，嚴厲打擊“三違”行為，堅決實現重大安全隱患動態清零。嚴守生態環保底線，牢固樹立綠色發展理念，全面梳理生態環境突出問題與潛在風險，嚴格對標中央生態環境保護督察要求，逐項自查自糾、扎實推進整改、實行閉環銷號，加快構建長效管理機制。以最堅決的態度守牢安全紅線、生態底線，以底線思維筑牢安全環保堅固屏障，全力保障礦山安全平穩、綠色可持續發展。

錨定“十五五”發展規劃，緊緊圍繞探礦增儲、增產增效核心主線，堅持依靠職工辦企業，全力提速北礦帶擴建工程建設，緊盯項目關鍵節點，壓實工作責任，多措并舉、掛圖作戰，確保2026年礦山銅產量3000噸且扭虧為盈，2027年全面完成基建工程，2028年穩定達產70萬噸/年，實現產能躍升、效益提升、職工增收。同步加快南礦帶資源勘探與開發進程，系統謀劃項目布局與建設時序，力爭2030年形成穩定新增產能，推動礦山整體生產規模提升至100—120萬噸/年。切實把規劃藍圖一步步轉化為高質量發展實景，讓改革發展成果更多更公平惠及全體職工。

自覺心懷“國之大者”，新疆成礦條件優越、戰略性礦產富集，是集團公司中長期資源接替的優選區域。當前新疆正推進新一輪找礦突破行動，政策支持、審批提速、礦權整合便利，為增儲上產創造了機遇。我們將以匯祥永金公司為基地，構建“基地+靶區+新增礦權”梯次布局，積極爭取中國有色集團、大冶有色公司和地方政府支持，加快資源向效益轉化。以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，專班推進、閉環落實，以一域之功服務集團公司資源開發戰略全局。

堅持黨建領航、強根鑄魂，深入推進“黨建品牌提升年”行動，打造“黨建+回收率”“黨建+標準化采場”等一支部一品牌，引導廣大黨員在資源開發、技術攻關、生產攻堅等急難險重任務中亮身份、當先鋒、作表率，讓黨旗在西部高原一線飄揚。堅持正風肅紀反腐不動搖，聚焦工程建設、招標采購、檢斤計量等關鍵領域強化監督執紀，深化以案促改、以案促治，營造風清氣正政治生態和干事環境。持續轉作風、抓執行，營造事事有回應、件件有著落的良好氛圍。切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業發展優勢、創新優勢、競爭優勢，為公司高質量發展提供堅強政治保證和組織保證。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。作為匯祥永金公司的建設者、開拓者，我將始終以正確政績觀領航定向，把心思集中在干事創業上，把功夫下在破解難題上，把成效體現在探礦增儲、產能提升、高質量發展上。以匯祥永金公司為戰略支點，深耕新疆、輻射中亞，加快打造基地化、規模化、可持續的西部礦業橋頭堡，以實實在在的業績，為集團公司建設世界一流礦業企業貢獻更大力量！

（匯祥永金公司黨委書記、董事長  毛勇）